4月1日下午，國元金控集團推進卓越績效管理工作動員會議在國元大廈總部召開。安徽省政協(xié)常委、省市場監(jiān)督管理局副局長高宗宏到會指導(dǎo)并講話，國元金控集團黨委書記、董事長方旭作動員講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理吳天主持會議。

高宗宏在講話中指出，卓越績效管理模式當(dāng)前在國際上受到廣泛認同，是一場革命性的管理創(chuàng)新，國內(nèi)外一大批知名企業(yè)都已成功實施卓越績效管理并取得顯著成效。為推進企業(yè)開展卓越績效管理，2012年省政府還建立了質(zhì)量獎制度，對實施卓越績效管理且取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)進行評價認定。同時，他對國元金控集團推行卓越績效管理工作提出了指導(dǎo)意見，勉勵集團全員參與、盡銳出戰(zhàn)，堅持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，強化質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，加大質(zhì)量提升的技術(shù)供給，積極學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進質(zhì)量管理理念和模式，不斷厚植以技術(shù)、標準、品牌、服務(wù)和創(chuàng)新等為核心的質(zhì)量新優(yōu)勢，深度提煉企業(yè)質(zhì)量精神，深入挖掘企業(yè)品牌故事，深刻總結(jié)企業(yè)先進管理經(jīng)驗，使推進卓越績效管理工作成為國元金控集團對整個管理系統(tǒng)和全體員工進行一次全面體檢、錘煉、升華的過程，成為全方位強化和彰顯國元金控集團核心競爭力的過程，確保推進卓越績效管理取得實效，并力爭總結(jié)出可復(fù)制、可推廣的國元模式和國元經(jīng)驗，為金融行業(yè)推進卓越績效管理工作作出更大國元貢獻。

方旭在動員講話中指出，在當(dāng)前全省上下統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓兩手硬的重要時期，在集團上下奮力奪取疫情防控和年度工作目標“雙勝利”的關(guān)鍵時刻，集團決定全面推進卓越績效管理工作，就是要以高水平、高標準、高質(zhì)量管理，為奮力奪取2020年“雙勝利”注入強勁動力，為加快打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型金控集團提供堅強保障。一要提高站位，切實增強推進卓越績效管理工作的責(zé)任感使命感。各級各單位要站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識推進卓越績效管理，是集團著眼長遠發(fā)展的迫切需要，是集團著眼提質(zhì)增效的重要抓手，是加快推進集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略選擇，進一步樹牢開放的理念、改革的意識、創(chuàng)新的思維、卓越的追求，以強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅定堅決落實好集團這一重要決策部署，持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。二要突出重點，切實實現(xiàn)推進卓越績效管理各項目標任務(wù)。要強化教育培訓(xùn)，針對性開展中層以上干部卓越績效評價準則導(dǎo)入培訓(xùn)、全員質(zhì)量標準知識培訓(xùn)以及各項職能培訓(xùn)等，推動管理不斷升級，全面提升集團學(xué)習(xí)力。要注重與時俱進，抓緊抓實抓好集團“十四五”規(guī)劃編制，加快完善“五年規(guī)劃”“三年滾動規(guī)劃”“年度全面預(yù)算”等各類規(guī)劃的相互銜接和聯(lián)動，切實增強規(guī)劃的前瞻性、協(xié)同性和操作性，全面提升集團戰(zhàn)略引領(lǐng)力。要堅持深化改革，強力推進改革“大攻堅”，進一步健全集團及各級法人治理結(jié)構(gòu)，有力有序有效推進集團體制機制調(diào)整優(yōu)化；強力推進創(chuàng)新“大突破”，進一步強化業(yè)務(wù)聯(lián)動，加快開拓新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)謀篇布局；強力推進風(fēng)險“大防控”，堅決堅守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線，全面提升集團機制創(chuàng)新力。要強化內(nèi)部管控，深刻把握執(zhí)行力建設(shè)規(guī)律，堅持效果導(dǎo)向，實施過程管理，統(tǒng)籌推進集團信息化建設(shè)、人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，確保令行禁止，實現(xiàn)高效執(zhí)行，全面提升集團組織執(zhí)行力。三要強化領(lǐng)導(dǎo)，切實鞏固推進卓越績效管理組織保障。堅持把推進卓越績效管理工作作為年度重點攻堅任務(wù)，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凝聚工作合力；進一步強化上下聯(lián)動，形成整體效應(yīng)；進一步強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍；進一步強化統(tǒng)籌兼顧，促進中心工作，以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有效的舉措，強力提升卓越績效管理工作質(zhì)量和效能。

吳天在主持會議時指出，集團上下要認真貫徹落實本次會議精神，確保全面推進卓越績效管理工作落地生根。要加強領(lǐng)導(dǎo)，形成完善的工作機制，確保各項工作落到實處；要統(tǒng)籌實施，采取切實有效措施，確保卓越績效管理工作有力有序運行并持續(xù)改進；要嚴格標準，按照集團工作方案確定的路線圖和時間表，扎實推進各項工作標準的建立和實施工作；要真學(xué)真用，營造人人參與的濃厚氛圍，扎實推動集團各項管理及服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。

安徽省市場監(jiān)督管理局質(zhì)量發(fā)展處處長、一級調(diào)研員高正民，集團推進卓越績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會議。集團各部門負責(zé)人，在肥成員公司主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、對口部門負責(zé)人，集團推進卓越績效管理模式項目工作組成員參加會議。集團旗下蕪湖國信大酒店、黃山國元大酒店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員通過視頻會議系統(tǒng)收看會議。